文章出處：燃?xì)鉄鞆S家佛山精燃機(jī)電廠

　　隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，各行各業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力增大，為了提高工廠管理，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力，真正達(dá)到抱團(tuán)取暖的目的，不少公司都建立了員工考核機(jī)制，那么精燃機(jī)電作為佛山燃?xì)鉄鞆S家是如何考核員工的呢?

　　燃?xì)鉄鞆S家

　　佛山燃?xì)鉄鞆S家，借鑒佛山精燃企業(yè)文化四大點(diǎn)來(lái)考核員工：

　　第一條：奮斗

　　第二條：創(chuàng)新

　　第三條：協(xié)同

　　第四條：責(zé)任

　　燃?xì)鉄鞆S家

　　燃?xì)鉄鞆S家評(píng)分規(guī)則：表現(xiàn)最好為100分，很好80分，一般60分，差40分，非常差20分，由業(yè)務(wù)及生產(chǎn)各部門(mén)主管評(píng)價(jià)，對(duì)有工作往來(lái)的同事進(jìn)行互評(píng)，不了解，或者沒(méi)有工作交往的可以棄權(quán)，或者評(píng)印象分。結(jié)果取平均值!

　　燃?xì)鉄鞆S家

　　評(píng)分結(jié)果出來(lái)之后,大多數(shù)同事都是好評(píng)!個(gè)別同事由于工作態(tài)度，或者是個(gè)人性格及人際關(guān)系問(wèn)題，種種原因，導(dǎo)致未能被評(píng)上好評(píng)!但小編相信在佛山精燃燃?xì)鉄鞆S家黃總的帶領(lǐng)下，未能獲優(yōu)的這些同事，能夠正確面對(duì)差評(píng)，積極改進(jìn)，爭(zhēng)取不斷完善自己!也只有這樣，才能與時(shí)俱進(jìn)!佛山精燃燃?xì)鉄鞆S家才能在行業(yè)中樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣!